怎样阻止白癜风复发 http://m.39.net/disease/a_5397092.html本月21日，正是第22个世界睡眠日，在同一天，OPPO健康、中国医师协会睡眠专业委员会发布了《都市上班族睡眠报告》，该报告多维度揭示了上班族群体的睡眠健康状况，并给出改善睡眠的科学建议。不过除了报告本身的内容外，相信很多人会更好奇，作为一家主攻电子消费品的科技公司，OPPO为什么会发布一份看似与主营业务并不密切的健康报告？01OPPO“跨界”大健康，基于自身优势的自然选择事实上，和很多科技企业一样，OPPO这些年一直在进行大健康行业的布局。当然，促使OPPO“跨界”的原因有很多，一方面，随着国民健康意识的提高、人口老龄化的加速，用户对于个人健康重视程度在不断提升，需求也更为迫切，促使整个健康市场正朝着更加规模化的方向发展。数据来源：中商产业研究院整理数据显示，我国大健康产业市场规模由年6.5万亿元增至年10.1万亿元，预计年我国大健康产业市场规模将达12.7万亿元。面对一片新蓝海，对于任何一个有抱负的企业而言，吸引力都是巨大的。其次，随着科技的发展，传统健康行业正面临数字化转型，无论是医疗健康服务场景还是渠道和模式，都面临前所未有的全新变革。目前，传统健康服医院为中心，但有限的医疗资源显然无法满足每一个用户的个性化健康需求，特别是对于一些慢性病的监控和预防，同样缺乏有效应对手段。相较之下，通过科技手段来预防疾病正在成为一种全新的健康服务方式。以智能穿戴为例，随身24小时佩戴的手表或者手环是理想的疾病预防工具，它们可以对佩戴者健康数据进行实时监测，用户数量越多，数据也就越有参考价值，这些数据将用于不同领域的医疗研究，将极大促进预防医学的发展，帮助用户随时随地做好流行疾病的预防。显然，这种医学方式和传统健康服务还是有很大区别，而这仅仅只是数字化健康用例的一部分，或者说是初始阶段，未来还有更大的探索空间。最后，从企业自身来讲，在电子消费品市场愈加饱和的今天，开拓新赛道一直都是提升竞争力的重要选择。事实上，正如大家所看到的，OPPO的业务并不仅仅包括手机，如今同样辐射到了智能穿戴、平板、耳机、IoT、电视等多个领域中，并形成了一整套完善的闭环生态。而对于OPPO这样以消费电子为主的科技企业来说，大力发展周边产业难免会与健康领域挂钩。总之，无论出于对特殊时期的企业责任也好，亦或者是为了广阔的行业前景以及自身业务拓展的需要，健康领域都是OPPO最自然切入的一个赛道，可以说这是基于自身优势的一种选择。02以底层技术为驱动力，打造“预防型”健康生态正如前面所说的，广阔的市场正吸引越来越多的企业参与进来，手机厂商无疑是最为活跃的玩家。这也和手机厂商的优势有关，它们既是做硬件的高手，同样也是做软件的行家，他们有技术，有产品，相比传统医疗、医药企业，更容易发挥自身的技术优势，这就给OPPO这样的科技公司提供了施展空间。事实上，OPPO并不是最早布局大健康赛道的企业，但成长速度有目共睹。从年到今天，在短短两年时间里，OPPO旗下的智能手表已经更新到了第二代，其中还包括支持专业的心电检测功能的ECG版，市场成绩和用户评价都很不错。在不久前，OPPO还上线了“手机测心率”的功能，当手机保持静止状态，只要贴着胸口25秒，就能测得一个较为准确的实时心率，这种体验可以说是前所未有的。OPPOWatch搭配颐健安血糖仪，支持查看连续血糖数据除此之外，OPPO还与颐健安、欧姆龙等厂商展开合作，利用第三方设备实现对连续血糖数据的查看以及对血压的长期管理，用户可以通过手机实时查看自己的数据信息等等。当然，无论是不断迭代以智能穿戴为主的电子产品，还是联合生态伙伴合作推出健康器材，亦或者大搞软件服务平台，其实都是相对主流的做法，这些年很多手机厂商也在做。OPPO的目标却不在这里，愿景也大得多。OPPO健康实验室负责人曾子敬就曾说过：“OPPO在健康领域的探索并不局限于销售一款电子产品，更不以推出健康产品的电商平台为出发点。”OPPO究竟想做些什么呢？答案其实已经很明显了。OPPO健康实验室负责人曾子敬早在年ODC大会期间，OPPO就已经公开自己的健康生态战略——围绕“改变生活方式”，以硬科技实现硬创新，利用自身软硬件技术的优势，以传感器、算法和数据为驱动力，将传统应对型医疗转变成预防型医疗。众所周知，传统应对型医疗缺少对生活中健康数据的获取和应用，做不到对疾病的预防和控制，而OPPO竭力构建的健康生态其实就是在原有传统医疗的基础上，通过增加一条数据驱动的闭环回路，为用户和医生带来连续的、长期的可供观测数据，以达到预防疾病的目的。如今，OPPO健康生态已经初现规模，在OPPO展示的健康事业图谱中，也已经覆盖了从软硬件应用到底层技术多个维度，比如软件上做一些可以直接触及用户的健康APP，硬件上包含各种手表、手环、手机等具备健康监测功能的产品，更底层的技术还包含一些传感器、算法、数据分析模型等等。从这里也可以看出，OPPO并没有偏颇于软件或者硬件，而是加强了对基础健康科技能力的研究，而这才是OPPO和其他厂商不一样的地方。03追求健康事业的严肃和专业，做好长线投入的准备当然，做健康领域的生态有一点是非常重要的，那就是如何确保严谨性和科学性，就涉及到了OPPO对于健康事业的认知。OPPO从一开始就清楚地认识到，健康是严肃的事业，企业要对其怀有敬畏之心，只有深入了解健康领域的专业问题，才能更好实践将生活方式医学的理念。而要实现这一目的，不单单考验企业的技术实力，同时也需要在健康领域有足够扎实的积累才行。所以，OPPO于年就开始着手建立健康实验室，据悉该实验室下辖睡眠、运动和临床三个分支实体实验室，都是与人体健康相关的。比如上文提到的《都市上班族睡眠报告》，其实这份报告很大一部分研究成果就是基于OPPO健康实验室相关数据而来的，OPPO健康实验室很早就开始推动心率、心电、鼾症检测等健康相关研究，并不断为OPPO用户提供睡眠健康方面服务。目前，OPPO健康实验室依旧在发展壮大中，一边不断引入大量行业专家，如今更是逐渐形成了一支融合了生物医学、算法、传感器和数据科学等领域的跨学科研究队伍。OPPO与清华大学、北京大学医学部开展合作另一边OPPO还和各大高校、科研机构、医院展开积极合作，通过不断寻求外部合作以提升其在健康领域的专业性。如在睡眠领域，与清华大学合作成立未来终端技术联合研究中心，深度优化可穿戴设备睡眠监测能力；同时，还与华中科技大学-医院研究团队合作研究OPPO智能穿戴24小时不规则心律预警功能等等。与此同时，考虑到一些医疗机构在实施大规模人群的研究课题时，往往缺乏系统的组织管理平台和数据分析工具，为此OPPO还针对健康行业从业者，开发了一套完整的、闭环的健康数据采集、分析、服务触达的工具套件——OPPOHealthResearchKit。借助这套工具，可以有效降低健康行业从业者的开发技术门槛，同时也能够充分利用起OPPO本身庞大的用户群体，为课题研究提供广泛的数据支持。简单来说，由于OPPOHealthResearchKit的存在，业内人士在做相关研究时会更加便利，同时对成果进行商业化转化也将变得更加容易。从可穿戴设备到家用医疗器械，从连接顶级医疗合作资源，再到提供健康研究平台，OPPO的目标在用户和专业医疗机构之间构建起沟通的桥梁，最终形成一个开放互融的全场景健康服务生态，为用户带来更多价值，为健康产业带来真正改变。可以想象，这条路一定不会很轻松，想要实现愿景还需要有大毅力才行。OPPO有这个决心和毅力吗？在我看来，这是毋庸置疑的。正如前面所说，健康事业是严肃的、专业的，OPPO既然已经开始着手打造健康生态，那势必有了“做超长线投入”的觉悟，否则大可以像行业常规做法那般只卖电子产品就行了，又何必费时费力拉团队，建实验室，走一条成本高、周期长、见效慢的道路呢？从这也看出，对健康领域的布局是OPPO长期发展目标之一，而不是因为看到行业热度而一时兴起才参与其中的。事实上，OPPO也曾不止一次对外界透露自己的决心——“将健康视为一生的事业”，相信这句宣言本身还是很大分量的。最后有话说：正如我们前面提到的，大健康行业正迎来前所未有的爆发期，市场规模越来越大。与此同时，随着人口老龄化、后疫情时代的到来，用户对个人健康意识也在不断增强，主动进行健康管理和预防控制慢性疾病正在成为消费者的核心诉求。OPPO一直秉承“科技为人，以善天下”的企业理念，在大健康的风势下，自然而然踏上了这条道路。在新赛道上，OPPO正致力于通过预防型医疗路径、硬科技硬创新和不断扩容的健康生态布局，期望为更多用户提供科技创新带来的健康服务。或许不久的将来，我们真能依靠身边的手机、手表、手环，提前做到疾病预防也说不定。到那时，谁说手机公司就不能改变医疗行业呢？当然，罗马不是一日建成的，OPPO在健康领域的探索眼下还只处于起步期，未来还有很长一段路要走，这个时间可能是三年，五年，甚至更久。不过我相信，对于已经坚定把“健康视为一生事业”的OPPO而言，时间更多只是考验，而不是难以突破的障碍。作为用户，我们同样希望OPPO能在健康领域能够走出一条康庄大道，可以为广大消费者带来更多福利。