年12月31医院“组团驻站式”医院、医院工作圆满完成。自年6月30日派驻帮扶人员以来，我院领导高度重视此项工作，在医务部王一波副主任、护理部左岚副主任两位队长的带领下，11位专家团队高质量的完成了支援工作，无论是在科室管理、规章制度方面，还是在医疗质量、手术能力等方面，均提供了大量帮助，使受援科室取得了长足进步。
两医院累计诊疗人次，开展教学查房次，会诊及疑难病例讨论例次，手术示教例次，开展学术讲座35次，业务培训60次，开展新技术新项目15项，医院规范建章立制11条，医院进修11人。
工作亮点
王一波副主任作为驻医院帮扶团队队长，组织协调我院胸痛中心及卒中中医院指导基层版胸痛中心及卒中中心建设工作，开展了相关专业培训，指导工作流程建设及标识位置等，并签订了两院间协同救治合作协议书，进一步提升了医院急危重患者的救治水平。在王一波队长的协助下，医院的耳鼻喉科引进了相应的手术设备，并将闲置未用的手术设备重新启用，为医院创造了更多的经济价值。
左岚副主医院的帮扶团队队长，医院完善了CT室工作制度及流程，组织医院医务人员到我院进修参观学习，医院与我院建立急诊急救绿色通道，未落实分级诊疗打下基础。组织我院专家团队在当地开展义诊活动，增加了我院在巴林右旗群众中的社会影响力。
妇科牛献医院积极开展腹腔镜手术，言传身教手术步骤，并传授“削苹果”式、“棒球缝合”法等手术技巧，带出一支可以独立配合的手术队伍。在她的帮扶下，医院妇产科在恶性肿瘤治疗方面实现零突破，完成腹腔镜下卵巢癌分期及第一例术后规范化疗。
耳鼻喉科万会医师在帮扶工作中注重人才培养与经验交流，通过图文及内窥镜手术演示更快提升受援科室的诊疗及手术水平。支援期间，帮助受援科室开展新技术新项目6项，针对小儿鼾症问题与医院放射科合作，开展了新项目鼻咽侧位片检查，提高了腺样体肥大的诊断率。医院医疗设备的实际情况，用70度鼻内窥镜与成像系统相结合进行咽喉部检查，提高咽喉部疾病的诊断率，同时又节约了医疗成本、减轻患者的经济负担。
医学影像科付丹丹医师在支援期间，每周都坚持组织科内业务小讲课，系统的对疑难病例进行分析、讲解，并在每日的工作过程中针对常见病多发病进行总结，帮助科室人员梳理诊断思路，调动科室学习积极性。在她的帮助下，医院修订了腹部CT扫描参数、设定了颞骨CT扫描参数打破颞骨高分辨CT的零记录、与妇科建立连接讲解女性盆腔解剖及常见疾病，并增加核磁扫描病例数，培养出可以独立诊断女性盆腔疾病的医师。
神经内科李建大夫通过对患者的诊疗过程积极培养受援科室医生的临床诊治思维，并规范了帕金森、癫痫等疾病的治疗，为医院培养了一名能够独立完成脑电图检查及分析判断的脑电图专业医师。指导受援科室开展静脉溶栓10例，均取得了预期效果，并通过两院间的双向转诊绿色通道，将其中3名患者医院继续进行血管介入治疗。
新生儿科付小红医师帮助医院的新院区完善了儿科与新生儿科的病区规划，协助受援科室完善了相关规章制度及流程，修订了新生儿科及普儿科的病历模板，规范病历书写。帮助科室将无创呼吸机辅助呼吸应用于新生儿，并完成了首例气管插管下呼吸机辅助呼吸治疗。
超声科刘宇波医师协助医院完成了余例的超声检查，开展了3项新技术新项目。在日常工作过程中，指导和规范了受援科室医师的检查操作，包括操作手法，检查顺序，机器调节，完善报告的规范化书写，规范图像的留存，完善产前筛查的规范化等；在感控方面，对于科室潜在的感控风险给出建议和帮助。在多科室协作过程中，医院肿瘤内科开展了超声引导下PICC置管，填补了此项技术空白。对于部分影像学难以确诊的疑难病例，与临床医生共同协作进行超声引导下穿刺及定位，均安全完成。协助泌尿外科调节超声碎石机，使新引进的碎石机顺利开展工作。
手术室护士张文雅指导医院手术室医务人员正确链接腹腔镜手术的成像和光源，配合工作系统的使用操作流程；指导妇科腹腔镜手术体位摆放。将原有的单把平镊更换成卵圆钳，并在手术操作中进行无菌持物钳的规范使用带教，加强了无菌持物钳的使用率。
放疗科护士*京指导及协助受援科室开展彩超引导下PICC置管术13例，指导及维护PICC导管例，并针对PICC常见并发症的处理、药物外渗处理方法、PICC导管周期维护进行业务培训，使受援科室护理人员可以独立操作。
新生儿科护士柴红英将我院优良的护理经验、先进的护理技术和科室管理理念传授给受援科室，将交班查房时存在的细节问题反馈给科室及时整改，并从实际工作出发，对全科的护理人员进行了新生儿工作方面的培训及考核，进一步提升了科室的护理能力和水平。
急诊科护士佛姗姗为医院急诊科建立了学习机制，制定了学习交流研讨方案，通过每周的讲课制度提升护理人员专业理论素质；在专业技能培训方面，完成了心肺复苏、除颤、动脉采血、呼吸机的使用等急救技能培训；在建章立制方面，帮助规范出诊流程，完善院前急救管理；在科室人才储备方面，提出注重急诊急救人才培养，强化科室急诊专科护士优势，以点带面，以少带多，带动科室护理人员整体技术水平的不断提升。
在帮扶工作期间，我院医疗团队积极履行社会责任，践行医务人员的使命，分别在两地的中心卫生院、居民社区、市民广场等开展健康教育及义诊等活动，累计义诊余人次，让基层群众提升健康认知的同时也能享受到良好的诊疗服务。
半年的对口帮扶工作虽已结束，但与两家医院的情谊永不结束，健康扶贫工作还要持续开展，我院专家将继续探索“互联网+”的模式，全面提升医院医疗服务能力，促进学科发展。
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